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企業風險評估
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企業風險評估

1、概述

風險,無處不在。企業需要及時進行風險評估,根據風險評估結果,選擇風險管控策略,制定控制措施或應對方案,促進企業健康、平穩發展。 

2、依據

《中央企業全面風險管理指引》

《ISO31000風險管理標準》 

3、方式

(1)設定目標:根據企業戰略目標,來設定每個控制環節的控制目標;

(2)風險識別:根據各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程的控制目標,進行識別風險,并對風險進行描述;

(3)風險評價:評價風險對企業實現目標的影響程度、風險的價值等。

(4)報告編制:編制風險評估報告,整體呈現企業高、中、低風險分布情況,并針對高風險提出管理建議。 

4、成果

《風險評估報告》; 

5、價值

幫助公司提前發現經營管理過程中存在的各種風險,提前制定應對策略及控制措施,有效降低企業經營管理的風險,促進企業健康、平穩發展。

6、適合企業:所有企業。

 


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